始于1992·国有煤炭

产、检、运、销多元化发展企业

榆阳区煤炭公司以“三个全面建设” 抓党建、促管理、强队伍

      2019年,因部分岗位人员履职履责不到位,我公司发生“涉税事件”,导致2020年前9个月煤炭发运工作停滞,经济和名誉受到双重损失。针对该事件,为全面加强队伍专业化、业务规范化和管理科学化建设, 我公司紧紧围绕“建模范企业、塑过硬队伍”创建要求,结合上级部门《关于开展干部作风问题集中整顿的通知》文件精神,以“全面加强整章建制建设,全面加强党风廉政建设,全面加强队伍建设”三个方面内容抓党建、促管理、强队伍,为实现公司2021年发展目标提供坚实保障。
    一、全面加强整章建制建设
    为了全面解决公司存在的问题,不留死角的形成严格的规章制度,工作流程(程序),保障各项业务工作无缝对接。公司从源头上,思想上抓起,在各部门、下属各企业及派出各机构进行了声势浩大的纪律作风整顿工作,将队伍建设、财务管理、业务建设,人员规范等相关内容涵盖其中,使“人、财、物、事”等管理工作均“有章可循”,实现“制度管人、流程管事”的良好机制。目前,各单位、各部门正在对整顿活动中查、摆、找出的问题进行深入整改。由支部委员、考核组牵头,组织各党小组组长进行考核验收。验收过程中,对于各单位、各部门所报送的具有共性的,可在公司层面实施的规章制度、业务流程(程序),编纂至《员工手册》中,以制度的刚性约束不断提升基础管理能力,进一步提高公司队伍素质和业务工作效率。对于思想不积极,态度不端正,走过场,不负责任、应付本次活动,或整章建制工作无计划、无落实,验收不达标的进行处分,并要求无时限性整改,直到验收达标为止,为实现公司作风大转变,形成相互牵制的长效管理机制创造有利条件。
    二、全面加强党风廉政建设
为了推进党风廉政建设和反腐败斗争,公司紧紧围绕“知敬畏、严自律、尽职责”这一主题,坚持不懈的转作风,在加强自身建设上下功夫,抓好党员干部的教育、管理和监督,督促党员干部讲纪律、讲规矩、守底线,以实际行动维护党员干部及公司的良好形象。通过加强党员干部理想信念、政
治思想等教育,持续锻造和历练党员干部队伍,使其牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,利益观,增强党员干部抵御不良社会风气、腐朽堕落文化影响的的能力。同时严肃党内生活,严格履行“一岗双责”,落实反腐倡廉工作各项部署,加强党风廉政建设定期检查、定期考核,确保责任落实到岗位、落实到人,使党员干部在思想和言论上都统一到严格执行纪律和规矩上来,始终做到言行一致、表里如一,忠诚、干净、担当,讲纪律、守规矩。
    三、全面加强队伍建设
    为了加强新时代职工队伍建设,强化党员干部职工的政治素养、学习思维、实践锻炼、规矩意识,不断提升其业务知识和综合能力,着力打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的职工队伍。公司将职工教育问题摆在突出位置,常态化开展思想政治、业务知识、廉政文化、道德文化、法治文化等方面的学习教育。以党员大会、周例会,培训会、学习园地,微信群、公众号,学习强国等平台和载体,结合领导班子带头学,公司集体学、个人自主学等方式,督促党员干部职工强化政策法规、业务知识。同时以制度为约束、以评先创优为抓手,着力培养忠诚履职,奋斗新时代、展现新形象、作出新业绩,风清气正、战斗力强的职工队伍。
    为切实抓好以上“三个方面建设”工作,我公司党支部书记、总经理多次组织召开专题会议,鼓励大家积极讨论,定措施、抓整改,统一思想、明确目标,并对安排的工作形成会议纪要和文件,纳入考核,督促落实。确保通过“抓党建、促管理、强队伍”,进一步建机制、补短板,夯实发展基础,帮助和督促广大党员干部职工快速适应新责任、新任务,以饱满的精神状态、扎实的工作作风、有力的工作措施,切实为公司重新定位、重新起航,和实现2021年发展目标提供坚实保障。